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L’environnement continue de se dégrader, il est nécessaire d’agir.

Depuis la création d’Hubblo début 2020, les conditions de viabilité sur terre se sont dégradées. Pour espérer rester sous +1.5°C de réchauffement global, il est nécessaire d’infléchir au plus vite la courbe mondiale des émissions de Gaz à Effets de Serre. Malheureusement, le dérèglement climatique n’est pas la seule menace à laquelle l’espèce humaine doit faire face. En effet, nous avons récemment dépassé deux nouvelles limites planétaires : celle du cycle de l’eau douce et celle de la pollution chimique. De plus, pour répondre à la demande grandissante en terme d’usage numérique et d’énergie, l’extraction des ressources abiotiques fossiles et minérales s’intensifie, entraînant dans son sillage pollution des eaux, des sols et de l’air dans les zones d’extraction, avec des conséquences désastreuses sur la santé et les conditions de vie des travailleurs et habitants locaux.

Pour enclencher un changement à la hauteur des enjeux, il est nécessaire que les organisations comprennent leurs impacts et prennent des mesures de transformation adaptées.

Pour réduire notre pression sur l’environnement, l’engagement conjoint des institutions, des entreprises et des citoyens est indispensable. Depuis sa création, l’équipe de Hubblo est convaincue de la nécessité de transformer les organisations pour qu’elles contribuent à réduire ces pressions et alignent leurs activités au regard des limites planétaires. Dans tous les secteurs, la conscience des enjeux progresse, mais la compréhension des ordres de grandeur et des différents impacts de nos activités sur l’environnement, l’économie et la santé humaine est encore très parcellaire. C’est particulièrement le cas pour les impacts du secteur numérique.

Dans le domaine du numérique, cette compréhension est aujourd’hui freinée.

Avec la complexification, l’externalisation et l’omniprésence des systèmes d’information, la mesure des impacts des services numériques est souvent une démarche coûteuse, chronophage et approximative. Le secteur du « numérique soutenable » est très jeune. A ce titre, il n’existe pas, ni dans l’industrie, ni dans le monde académique, de normes applicables faisant consensus pour la prise en compte de ses impacts. Depuis sa création, Hubblo souhaite lever ces freins, et accompagner les organisations pour qu’elles puissent facilement comprendre et piloter leurs impacts environnementaux. Scaphandre a été la première manifestation de cette volonté. Au-delà de cette première initiative, plusieurs rencontres et collaborations ont mis en évidence que la valeur de nos interventions découle d’un accompagnement solide s’appuyant sur des méthodologies, des données, des logiciels ouverts, au plus proche de la recherche scientifique.

Nous rassemblons aujourd’hui nos compétences pour construire une offre complète à destination des organisations.

Pour ces raisons, Hubblo grandit. Nous, Muleine Lim, David Ekchajzer, Laurent Eskenazi, Eric Fourboul et Benoit Petit, rassemblons nos expertises pour faire progresser l’évaluation et la réduction des impacts environnementaux du numérique dans les organisations (services, infrastructures et activités numériques). Nous développons une offre pour accompagner les organisations de la sensibilisation, en passant par le diagnostic, jusqu’au pilotage et la réduction de leur empreinte environnementale. Hubblo cultive sa singularité à travers l’automatisation des processus clés, la transparence de ses méthodes, données et outils, ainsi qu’à travers ainsi qu’à travers sa quête perpétuelle d’expertise. En particulier, nous nous inspirons de méthodes d’évaluation standardisées comme l’Analyse de Cycle de Vie, et concevons nos outils en restant fidèles à nos convictions, l’open-source étant la clef d’une mesure fiable, critiquable et améliorée en continu.

Analyse / pilotage, sensibilisation, transformation, anticipation

Dans le détail, cette offre consiste en trois volets:

• Logiciels open-source : Le pilotage de l’empreinte environnementale du numérique des organisations passe par l’automatisation et la pérennisation de l’évaluation environnementale. Grâce aux logiciels que nous développons, la démarche de mesure peut être intégrée aux processus d’une organisation pour atteindre un niveau de suivi important. C’est le cas avec Scaphandre pour les suivis de la consommation d’énergie finale d’un serveur et des applications qu’il héberge, ou encore Cabestan qui permettra d’automatiser la phase d’inventaires des équipements, services et assets numériques. La collecte de ces données pourra également alimenter un observatoire des impacts du numérique des organisations, qui permettra notamment des analyses sectorielles (projet à venir).
• L’accompagnement : Nous sensibilisons les collaborateurs et les DSI aux impacts environnementaux du numérique, les guidons dans l’évaluation d’impact des équipes / équipements / services numériques, contribuons à construire un plan d’action / transformation, et formons les collaborateurs (ACV, bonnes pratiques). A l’accompagnement collectif, s’ajoute l’accompagnement individuel des dirigeants dans la mise en place de stratégies ambitieuses de réduction d’impact.
• Recherche et Développement : L’évaluation des impacts environnementaux du numérique souffre d’un déficit de données et d’outils en phase avec l’état de l’art scientifique et adapté à la spécificité de chaque entreprise. Manquent également des modèles sectoriels, géographiques et des projections. Nos travaux de recherche et de développement ambitionnent de contribuer à l’amélioration des connaissances et à la création de ressources dans ce domaine. Les services que nous proposons s’appuient sur cette démarche pour évaluer les impacts du numérique, qu’ils soient directs ou indirects.